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• Antecedentes
Entrega de Premio de 8,000 U$ a la señora Aida Mayorga de la empresa Oscaritos por parte de Sandra Baltodano de Citi, Ricardo Terán de Agora Partnerships, Matthias Dietrich de uniRSE y Americo Herrera de DED.Oscarito’s es una empresa de carácter familiar fundada en la ciudad de Masaya en el año de 1996 cuando la Sra Ayda Patricia Mayorga Ramírez, prestó una máquina de coser a su madre y dio rienda suelta a su imaginación diseñando para un mercado muy exigente (los Niños). Originalmente esta empresa estaba orientada únicamente a productos para niños iniciando con diseños de pañaleras, edredones y mosquiteros con los que se fue lanzando en el mercado local, debido a la buena aceptación de sus productos siguió incursionando en nuevos y más grandes mercados a tanto a nivel nacional como internacional, comienza sus exportaciones a EEUU y Puerto Rico mercados a los cuales entrega aproximadamente el 98% de su producción total. Actualmente Oscarito’s cuenta en su línea de producción con diversos y variados diseños para niños así también cuentan con línea textil especial para hoteles y restaurantes, confección de uniformes empresariales, servicio de bordados computarizados y serigrafía. • Gestión de Responsabilidad Social Empresarial que presenta
Oscarito’s es una empresa que tiene definido sus impactos al medio ambiente, cuenta con un plan de acción orientado a minimizar los daños mediante la , reducción del consumo de materiales, ahorros anuales de 514.68 kgs, de tela lo que representa un 21% anual. Reducción del consumo de energía 3,334 kwh/año lo que representa un 13% de ahorro anual. Adicionalmente ellos aprovechan el sobrante de tela, creando un nuevo producto , los pastes de baño, el material de paste se le compra a una cooperativa de mujeres de Chichigalpa los cuales lo cultivan orgánicamente y actualmente estos pastes están siendo vendidos en supermercados en todo el país y tienen planes de exportarción , de esta manera han establecido una relación gana-ganar generando trabajo para comunidad de mujeres de chichigalpa que les proveen de material orgánico para pastes y han diversificado sus productos obteniendo ganancias económicas y ambientales por su labor de ahorro en telas.
Cabe recalcar que parte de su éxito se debe al involucramiento de su personal en la implementación de buenas prácticas ambientales, así como el establecimiento de alianzas con diversas instituciones y de la iniciativa de la creación e implementación de un sistema de gestión ambiental. Actualmente están participando en un programa de adopción de certificación ambiental ISO 14001. Cuentan con mecanismos de control de calidad y seguridad de sus productos puesto que también están interviniendo en un programa de adopción de la certificación de calidad ISO 9001, así mismo presentan información veraz, clara y completa de sus productos, tienen comunicación directa, constante con sus clientes desarrollando una relación estrecha con ellos y participan activamente en Promover alianzas con diferentes sectores y/o instituciones para el desarrollo de la comunidad, estudiantes, microempresarios etc.
• Antecedentes
Stand de
Semillas Acuáticas, S.A durante el evento de premiación.La empresa nace en 2007 ante la necesidad del
sector camaronero de contar con larvas de camarón certificadas y
genéticamente resistentes a enfermedades, ya que en el país no existía
laboratorio alguno que pudiera suplir esta necesidad ya que antes se
tenía que importar de los países vecinos lo que elevaba los costos de
producción. Semillas Acuáticas ,S.A (SASA) ofrece larva de
calidad, resistente a enfermedades y de rápido crecimiento, esto debido a
que sus bases genéticas han sido seleccionadas de los mejores
reproductores, lo que se traduce en organismos con mayores capacidades
de sobrevivencia. • Gestión de Responsabilidad Social
Empresarial que presenta
1. Mejora en la calidad de la
Educación, Salud y desarrollo Comunitario. 2. Aumento en la tasa
poblacional de Tortugas, mediante la implementación del Programa
Ambiental " Proyecto de Conservación de Tortugas Paslamas " Lepidochelis
olivaces. 3. Reforestación del Ecosistema de Manglar, mediante el
Proyecto Evento Mangle SASA. 4. Arborizacion de Zonas adyacentes al
área de influencia del proyecto a través del Proyecto Reforestación con
Plantas Maderables, en la zona de Jiquilillo y Los Zorros. 5.
Programa de Reciclaje de Basura, que permite clasificar la basura y
ubicarla de forma correcta en el vertedero municipal. Al
implementar estas acciones la empresa Semillas Acuáticas ha visto un
impacto positivo sobre el Medio Ambiente, como los es el aumento de la
masa boscosa en la zona, además el impacto positivo sobre la
conservación de las tortugas marinas, que llegan anidar en la zona de la
empresa, y esto ayuda a conservarla, mediante la reproducción en nidos,
para así evitar que estas sean depredadas por comunitarios. De
igual manera se ha creado una conciencia ambiental responsable dentro
del conglomerado de trabajadores, lo que se traduce en reproducción a
sus familias y estos en las comunidades, ya que la empresa es bien
valorada por las comunidades adyacentes al proyecto. De manera
alterna se están creando mecanismo como alternativa económica en las
mujeres recolectoras de huevos, para que obtengan otros ingresos
mediante la implementación de talleres de artes manuales. La
población ha valorado positivamente el hecho que se apoye de manera
directa en la construcción de aulas de clases, entrega de materiales
didácticos, mediante la implementación del Programa PEAS. PROGRAMA DE
EDUCACION AMBIENTAL Y SOCIAL SASA. Entre sus principales factores
de éxito está el involucramiento de los líderes comunitarios y
comunidad en general en las diferentes acciones que lleva a cabo SASA,
La atención a los colaboradores, el uso de tecnología eficiente y
limpia, y la constante actualización y formación de nuestro personal,
hace que la empresa sea sostenible, Es decir garantizan el éxito de la
empresa a largo plazo.
• Antecedentes Entrega de Premio al señor Guillermo Jacoby de la empresa Ostuma Farms por parte de Matthias Dietrich de uniRSE.La finca Ostuma de 40 Mz. de extensión se encuentra ubicada a 1,400 metros de altura. Ostuma Farms, está cumpliendo diez años de existencia, período en el que se ha consolidado en el mercado nacional y ha desarrollado experiencia en la comercialización de sus productos agrícolas integrándose de forma vertical.Después de mucha investigación, desarrollo, esfuerzo e inversión, se comienza a tecnificar la producción. A partir del 2001 se logra la mejor productividad del mercado entre 40 a 50 toneladas producidas por manzana por año, siendo este el mayor logro en la historia de la empresa. Actualmente se produce una gran variedad de hortalizas, tales como: apio, brócoli, repollo chino, succini, perejil, calabazas, etc; sin embargo el cultivo principal de la finca está centrado en la lechuga Gourmet, mercado que no estaba abastecido y presentó una gran oportunidad de negocio. • Gestión de Responsabilidad Social Empresarial que presenta En 1999, se declaró las 40 Manzanas de Ostuma Farms, Zona Protegida y se firmó un acuerdo con el Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales. En la actualidad la frontera agrícola se termina donde inicia la propiedad. Existe una cultura arraigada de protección del medio ambiente especialmente su fauna y flora. En Ostuma Farms se trabaja con prácticas eco amigables como curvas a nivel, barreras vivas, barreras muertas, administración de cuencas y la utilización de fertilizantes y pesticidas que no contaminan el medio ambiente. Adicionalmente se le provee captación de agua familias de las comunidades de Falda Rica y La Galera, a quienes se les donó parte de la cuenca para que construyeran su presa de captación de agua. También se le donó el acceso de caminos y materiales selectos de una mina de la propiedad para que la municipalidad construyera una carretera a las diferentes comunidades aledañas. En total se benefician con esta carretera a 237 familias. Para mantener el liderazgo están implantando las Buenas Prácticas Agrícolas y la Trazabilidad, Lo que permite diferenciarse en el mercado, se consideran los primeros en el país en garantizar una traza de todos los productos que se aplican en su cultivo durante el ciclo de vida, garantizado así la salud del consumidor. Un factor de éxito fundamental para la empresa Ostuma Farms es el recurso humano correcto por ello, permanentemente están desarrollando capacidades nuevas en sus colaboradores, tambien realizan alianzas con instituciones educativas, del sector privado, y del sector publico logrando sumar esfuerzos en la consecución de sus objetivos.
• Antecedentes Entrega de Premio de 8,000 U$ al señor Manuel López de la empresa La Gaviota por parte de Sandra Baltodano de Citi, Ricardo Terán de Agora Partnerships, Matthias Dietrich de uniRSE y Americo Herrera de DED.El
negocio inicia en 2001, con una venta de 10 litros de leche de vaca
cruda por día a los vecinos, debido a la demanda esta se transformo en
400 litros/día, por lo cual decidieron legalizarse y capacitarse en la
industria láctea, fue entonces que en agosto del año 2004 se
matricularon en la alcaldía de león y en la DGI, y desde entonces
empiezan con un carácter empresarial. En el entorno existen
negocios de la misma naturaleza, pero artesanales, esta empresa se ha
tecnificado en procesos industriales, en el área de mercadeo para
lograr valores agregados tanto al producto como al servicio. • Gestión de Responsabilidad Social Empresarial que presentaLa
gaviota es una empresa que enfatiza en su capital humano mediante
capacitaciones, prácticas de higiene y seguridad ocupacional,
producción más limpia, clima laboral de buen trato amabilidad y respeto
a los trabajadores, equipos de protección y trabajo a los colaboradores
de las comunidades aledañas. La empresa escoge a sus
proveedores según criterio de origen y calidad, demuestra prácticas
éticas con sus proveedores, cuentan con un sistema de control de
calidad y seguridad de sus productos. La Gaviota posee
mecanismos de identificación de impactos negativos al medio ambiente,
cuentan con plan de mitigación de impactos ambientales, involucrando a
los proveedores, clientes y personal en la aplicación de buenas
prácticas ambientales. Su gestión ambiental se concentra en el buen
manejo de los residuos generados de sus procesos como lo es el suero
reutilizando el 99% de, este residuo, antes visto como un desecho
contaminante hoy por hoy se utiliza para vender a proveedores que se
dedican a la crianza de cerdos por lo cual el suero le es beneficioso
para la nutrición porcina. Entre los principales factores de
éxito mencionan, ser una empresa flexible a los cambios, receptiva al
aprendizaje, tambien mencionan la participación y colaboración con
organizaciones que les transmitan buenas prácticas. • Antecedentes Stand de la empresa Lácteos Villanueva durante la mini feria realizada en el evento de Premiación.La idea surge debido a que en occidente no existía una procesadora de lácteos, a pesar de ser una zona ganadera, una vez establecidos se especializaron en la producción de quesillo de jugo de crema ante la necesidad de algunas PYMES de obtener una materia prima que disminuya los gastos de inversión.(este producto es utilizado como sustituto del queso mozarela en las pizzerías. Lácteos Villanueva, está enfocada en el producto diferenciado que ofertan y la calidad del mismo, actualmente se están preparando para obtener permiso de exportación y la creación de pequeños distribuidores dentro de la ciudad de León. El señor José Mártir menciona “El éxito de la empresa lo garantiza la calidad del producto con mercadeo responsable, el apoyo a sus colaboradores y una administración eficiente basada en reinversión de ganancias”. • Gestión de Responsabilidad Social Empresarial que presentaEn la zona es la única planta que se dedica al procesamiento de la leche, por lo que se destaca como una fuente de generación de nuevos empleos, en la comunidad inmediata. La empresa cuenta con Clima laboral de buen trato amabilidad y respeto a sus trabajadores, equipos de higiene y seguridad para sus colaboradores. Lácteos Villanueva cuenta con un Plan de acción de mitigación de impactos ambientales, involucrando a los proveedores, clientes y personal en la aplicación de buenas prácticas ambientales. Adicionalmente poseen mecanismo de control de calidad u seguridad de sus productos. Los proveedores son favorecidos con los desechos de sueros los cuales se les entrega para la crianza de cerdo, y a los colaboradores se les beneficio con un cerdito para cada uno el cual es alimentado con el suero que se recolecta del proceso.
• Antecedentes Stand de Prisa durante el evento de Premiación.La Empresa PRISA es una empresa familiar que nace en el año 2003 en la ciudad de Masaya ante la necesidad de productos que estuvieran al alcance de los pequeños y medianos productores además de la escases de competencia a grandes distribuidoras de estos tipos de productos (Quelatos Orgánicos), los cuales no ayudaban a mantener un medio ambiente libre de contaminación con productos de origen naturales que facilitan a las plantas tener un nivel de absorción del 95% a diferencia de los productos de la competencia existente que andan en un 50%, viendo esta necesidades es que surge la idea de incorporar en el mercado una microempresa que cubriera cada una de estas limitantes. Inicialmente se producían cuatro tipos de productos básicos: el triple 20, súper boro 7%, súper calcio 10% y potasio 27%; posteriormente se formularon nuevos productos a partir de la demanda presentada por los productores y organizaciones con las que establecieron relaciones tales como PROMIPAC, CARITA ESTELI, VISION MUNDIAL y CLUSA, así, para el 2007 ya contaban con 6 tipos de productos al incluirse el súper magnesio 7% y el cobre pentahidratado27%. • Gestión de Responsabilidad Social Empresarial que presentaHan desarrollado mediante el proceso de elaboración 100% orgánico y natural de los Fertilizantes podemos señalar y comprobar mediante análisis de trazabilidad que los Fertilizantes son inocuos, no contaminan fuentes de agua, suelos, mantos freáticos y no tienden a ser residuales. Al ser 100% solubles y el quelato de origen orgánico la planta asimila un 95%% en período corto de media a una hora sin dañar el manto freático,sin acidificación de suelos, preservando la microflora del suelo, no deja residuos y no contamina las fuentes de agua por lixiviación y escorrentía. Los fertilizantes son líquidos de uso foliar, suelo y ferti riego con un quelato orgánico que no afecte el medio ambiente y facilite el mejor uso a la tierra cultivada. La elaboración sus productos no realiza emanaciones de gases, malos olores, residuos tóxicos, de esta forma no afecta a al personal de la empresa ni a la comunidad cercana de la industria. Esta empresa brinda seminarios de buenas prácticas agrícolas y realiza visitas técnicas a los productores como una estrategia de su negocio de esta forma ha ayudado a maximizar los alcances de su empresa cabe señalar que esta empresa realiza una gestión de reciclaje y manejo de sus embases con los productores a quienes abastece.
• Antecedentes Entrega de Premio de cofinanciamiento de 8,000 U$ a la señora Yelitza Frauenerger de la Cooperativa Multisectorial El Rey por parte de Americo Herrera de DED, Sandra Baltodano de Citi, Matthias Dietrich de uniRSE y Ricardo Terán de Agora Partnerships.En 2006 se constituye la cooperativa multisectorial (consta de 20 asociados pertenecientes a los sectores de lácteos, agropecuario y transporte) 2008 después que pasó 2 ½ años la cooperativa inactiva, se organizan e inician su trabajo en los proyectos sociales – ambientales en el sector agro – industrial (ejemplos: reforestación del área verde y levantamiento de inventario forestal (UNAN Matagalpa, INAFOR y Alcaldía de Matagalpa). • Proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que presenta“Quesera Artesanal para Finca Modelo”Este proyecto nace con la preocupación de varios socios de la cooperativa que decidieron trabajar en conjunto para llevar a cabo un proyecto en 2 etapas: PrimeroLa realización de una finca modelo en la que se pueda capacitar en situ nuevas métodos autosostenibles agropecuarios que favorecen al medio ambiente y al productor, entre las actividades principales que han desarrollado en esta primera etapa: • Investigación para el desarrollo ganadero (FondeAgro/Orgut) • Siembra de sustitutos alimenticios orgánicos (Bancos de Proteínas y Sistema Silvo Pastoril) • Siembra de árboles (Alcaldía San Ramón e INAFOR) • Protección de las cuencas y ríos • Capacitación a productores in situ y en varias comunidades • Creación del vivero municipal (Alcaldía San Ramón) • Practicas y capacitación a estudiantes universitarios (UNAN) Actualmente se encuentran en la segunda etapa del proyecto donde desean acopiar la leche de pequeños productores y pagar un precio justo para leche de calidad. La cooperativa va a agregar valor a esta leche haciendo queso gourmet (el cual es más rentable). El desarrollo de estos quesos madurados es único en Nicaragua. Ya que son un producto orgánico y en una empresa con alto nivel de Responsabilidad Social donde trabajan en diferentes proyectos con la educación y el medio ambiente con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la comunidad. La empresa tiene una visión futurista, pretende utilizar recursos y materia prima de la misma finca modelo, establecer un biodigestor y paneles solares para generar energía para todos sus proyectos, esto bajara el costo más elevado que es la electricidad y en el futuro desean instalar una hidroeléctrica para otros proyectos. Con el desarrollo de este proyecto se pretende beneficiar en un grupo meta de más de 400 personas.
• Antecedentes Entrega de Premio de cofinanciamiento de 8,000 U$ al señor Juan Inocencio Gutiérrez de MI FOGÓN por parte de Americo Herrera de DED, Sandra Baltodano de Citi, Matthias Dietrich de uniRSE y Ricardo Terán de Agora Partnerships.La empresa Cocinas Mi Fogón nace en el año 2000 como resultado del aprendizaje adquirido por parte la organización Pro leña. El señor Juan Inocencio Gutiérrez tuvo la oportunidad de recibir capacitaciones sobre cocinas eco- amigables, a partir de allí desarrolla una serie innovaciones y mejoras al producto aprendido hasta llegar a los modelos de cocina eco eficientes, que hoy por hoy la empresa mi fogón produce. Mi Fogón ha desarrollado un producto innovador que permite el ahorro económico de las familias nicaragüenses y contribuye a disminuir el impacto ambiental a través de la elaboración de cocinas de bajo consumo de leña, que ahorran hasta un 60% de leña, estas pueden ser domiciliares, industriales, hornos, entre otros. Cuentan con 18 distintos modelos y tamaños, diseño de nuevos productos a solicitud de los clientes. . Estas cocinas se caracterizan por ser un producto con estética, económico y con una vida útil de más de 9 años. La empresa MI FOGON se ha caracterizado por la constancia en el trabajo para la comunidad, por su nivel de innovación, el compromiso con sus colaboradores y con el medio ambiente, cuentan con un programa de eco-manualidades con niños de la escuela de la comunidad, así mismo, proporcionan educación ambiental y promueven los valores de conservación al medio ambiente. Esta empresa ha desarrollado excelente relaciones con sus proveedores basadas en la confianza y credibilidad lo que le ha permitido crecer de la mano con el apoyo de estos, a través de financiamiento y productos que los proveedores de su comunidad le han facilitado como ángeles inversionistas en momentos claves de inversión y expansión de la empresa. • Proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que presenta “La Comunidad Ecológica”Con el fin de aprovechar de manera positiva los desechos de aserríos, Cascaras de café etc.. y contribuir medio ambiente por medio de la conservación de los bosques la empresa MI FOGON dará un valor agregado a este desecho y la meta a corto plazo es la implementación de una máquina para hacer briquetas ( tacos pequeños) aprovechando estos tipos de desecho para producir pequeñas varas que sustituyan el uso de la leña, estas podrán vendidas a los mismos usuarios de las cocinas innovadas MI FOGON o a clientes interesados. Estas briquetas permitirá que las familias que usan este medio para la cocción de sus alimentos no deterioren más los bosques y se logre crear una conciencia de sostenibilidad ambiental, económica y social a partir de un desecho reemplace el uso de la leña , esta iniciativa genera la sostenibilidad ambiental y la sostenibilidad de la empresa. El proyecto es sostenible al generar ingresos con la comercialización de las briquetas a nivel local, departamental y nacionalmente como un producto adicional a la cocina mejorada MI FOGON.
• Antecedentes Jaime Suarez de grupo ESE en su Stand.Grupo ESE es un empresa familiar fundada en 1974,por el periodista Emigdio Suarez Sobalvarro originario de Boaco y casado con la Profesora y dibujante profesional publicista María Elsa García Prieto, sus hijos e hijas continuaron la labor asumiendo un rol intergeneracional y de creacion de empresas en sociedad anonima mediante capital familiar. Grupo ESE está conformado por empresas de comunicación como lo es la BOLSA DE NOTICIAS, el CANAL 23 y la Imprenta Grupo ESE Es una pyme familiar y de gran impacto en el país, ya que se ha caracterizado por ser un medio independiente, imparcial y objetivo con cobertura nacional. • Proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que presenta“Comunidad :Colonia Centroamérica Ecológica”Objetivos del Proyecto:Transformar botaderos y motivar cultura de reciclaje mediante campaña educativa. Impulsar la unidad de la comunidad al tema de la conservación, respeto y cuido de la naturaleza. Nos proponemos ser los promotores de la primera eco experiencia de ORGANIZACIÓN Y MANEJO AMBIENTAL MIXTO. Principales acciones que plantea el Proyecto:• Colocación de 24 puntos de reciclaje con líderes de la población. • Convenios con instituciones que fortalezcan el desarrollo de este proyecto. • Desarrollar un Eco Parque donde se pueda aprender haciendo orgánicos de jardinería • Reciclaje de papel,plástico, aluminio, vidrio y carton convenio con RENISA • Campaña de divulgación ,motivación y educación por parte de GRUPO ESE ‘CDNN 23 Y BOLSA DE NOTICIAS y proveedores. La perspectiva es crear una oficina de gestión ambiental que administre el proyecto desde la experiencia y capacitación que nos proveera RENISA y graduados del ZAMORANO. Este proyecto pretende beneficiar a familias de la colonia Centroamérica, colegio Salvador Mendieta, Escuelita Rubén Darío, comercios de la zona y la iglesia de Fátima .
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